为进一步完善用人机制,,,,,有效选拔人才,,,,,引进强有力的竞争机制,,,,,调动员工工作热情,,,,,化工热电公司采取公开竞聘、择优聘用的机制法,,,,,在生产运行部全员范围内进行了竟聘上岗。。。。。。。
本着公开竞聘、平等竞争、严格考核,,,,,尊重知识、尊重人才,,,,,择优选拔及岗位需求和人才储备相结合的原则,,,,,公司成立了以总经理为组长的竞聘领导小组,,,,,负责整个竟聘上岗的组织领导工作。。。。。。。此次竞聘,,,,,经过一系列的资格审查、笔试、面试考核、考察、公示等程序,,,,,生产运行部值长、班长、主控、副控等相继产生。。。。。。。
通过此次竞聘工作,,,,,使一批有能力、有水平的员工脱颖而出,,,,,有了展示自己才华的空间,,,,,实现了集团公司“人尽其才”的目标,,,,,建设了一支用心做事、务实创新、个人有压力、整体有动力、工作有活力的干部队伍,,,,,为公司的高质量发展提供了有力的人才保障。。。。。。。